V dobi, ko potrošniki in potencialni zaposleni iščejo pristnost, se je vloga vodilnih na družbenih omrežjih spremenila. Organizacija ni več le anonimni logotip v glavi LinkedIn profila. Ljudje želijo vedeti, kdo stoji za odločitvami. Ko se vodilni in menedžerji javno profilirajo, krepijo zaupanje v organizacijo in povečujejo človeško angažiranost.
Vodilni delujejo kot ambasadorji korporativne kulture. S tem, ko delijo svojo vizijo, izzive in uspehe, dajejo blagovni znamki obraz. Ne gre za potiskanje komercialnih sporočil, temveč za prikazovanje vodenja v praksi. Ko menedžer odkrito deli, kam organizacija stremi, se vzpostavi transparenten dialog, ki presega tradicionalna sporočila za javnost.
Povečanje kredibilnosti: Osebni glas je za zunanji svet bolj zanesljiv kot poslovni račun. Vodilni, ki delijo svoje strokovno znanje, pozicionirajo sebe in organizacijo kot vodilne mislece v sektorju.
Privabljanje talentov: Potencialni zaposleni pridobijo vpogled v stil vodenja in vrednote organizacije. Vidno vodenje neposredno prispeva k močni blagovni znamki delodajalca.
Povezovanje z zaposlenimi: Ko so vodilni aktivni na družbenih omrežjih, so bolj dostopni. To zmanjšuje razdaljo med delovnim prostorom in sejno sobo, kar povečuje angažiranost in notranji ponos.
Korak k vidnosti ne rabi biti velik projekt. Gre za doslednost in relevantnost.
Določite fokus: Kje leži vaša strokovnost? Delite vpoglede v razvoj trga, razmišljajte o notranjih projektih ali ponudite vpogled v vizijo za prihodnost industrije.
Izberite dialog: Družbena omrežja so dvosmerna ulica. Odzivajte se na objave zaposlenih, strank in kolegov iz industrije. To kaže na zavezanost in odpira vrata za relevantne pogovore.
Omogočite znotraj organizacije: Vidnost zahteva podporo. Zagotovite jasne smernice, da bodo menedžerji vedeli, kaj se pričakuje, vendar predvsem ponudite prostor za osebni ton in pristop.
Cilj ni, da je vidna le uprava; to je temelj za širši program. Ko vodje postavijo dober zgled z izkoriščanjem lastnega omrežja in strokovnosti, spodbudijo zaposlene, da storijo enako. To je bistvo učinkovite strategije zagovorništva zaposlenih: vodenje, ki ne le usmerja, temveč tudi navdihuje s tem, da stopi na oder samo.
Želite izvedeti več in sami videti, kako vam lahko Soworker pomaga deliti to človeško sporočilo? Kontaktirajte nas; z veseljem vam pomagamo.
